Entwicklung und Pilotierung eines auf einer Selbstbewertung basierenden Schulungskonzeptes zur Skalierung von alternativen Energieformen in KMU Geschäftsmodellen

Kurze Beschreibung

Entwicklung und Pilotierung eines auf einer Selbstbewertung basierenden Schulungskonzeptes zur Skalierung von alternativen Energieformen in KMU Geschäftsmodellen

Beschreibung der Beschaffung

Beschreibung des Auftrages Das Arbeitspaket 6 dieses Projektes trägt den Titel "Entwicklung und Pilotierung eines auf einer Selbstbewertung basierenden Schulungskonzeptes zur Skalierung von alternativen Energieformen in KMU Geschäftsmodellen". Das Ziel des Arbeitspakets ist die Konzeptionierung eines Bildungsangebotes zur Transformation von KMU-Geschäftsmodellen insbesondere auf den alternativen Energieträger Wasserstoff. Dabei geht es einerseits um die Verbesserung aktueller Geschäftsmodelle und Märkte für einen beschleunigten Einsatz von bestehenden Lösungen ohne Emissionen und andererseits um die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle durch neue Lösungen, die Kundenbedürfnisse erfüllen, aber Emissionen vermeiden. Essenziell ist eine empirische Forschungsarbeit, die durch eine systematische und praxisnahe Vorgehensweise zur Entwicklung von energetischer Geschäftsmodelltransformation für kleine - und mittlere Unternehmen führt. Ziel ist die Erarbeitung eines Konzeptes, welches von unterschiedlichsten KMUs angewendet werden kann. Im Rahmen dieses Arbeitspaketes sollen vom Auftragnehmer die nachfolgend beschriebenen Arbeiten übernommen werden: AP 6.1: Identifizierung der Dimensionen eines auf regenerativen Energien basierenden Geschäftsmodells Ausgehend von dem Grundgedanken einer Struktur in Geschäftsmodellen, werden die Dimensionen für energetische Modelle definiert. Durch die Kenntnis dieser Dimensionen kombiniert mit der Konkretisierung der Kundensegmente, des Nutzenversprechens, der Wertschöpfungskette und der Ertragsmechanik wird eine Geschäftsmodellinnovation möglich. Dieser Mix kann als Erfolgsfaktoren der Transformation bezeichnet werden. AP 6.2: Entwicklung von Blaupausen der auf regenerativen Energien basierenden Geschäftsmodelle Es werden standardisierte Vorlagen für energetische Geschäftsmodelle entwickelt. Diese sind als Handlungsmuster zur Innovation von aktuellen Modellen der KMU zu verstehen. Einerseits zur Transformation von Prozessen und andererseits zur Entwicklung von materiellen und immateriellen Produkten und Leistungen. AP 6.3: Entwicklung und Einbettung der Fortbildung Ausgehend von dem Qualifizierungsziel der auf regenerativen Energien basierenden Transformation der KMU Geschäftsmodelle wird ein Qualifizierungsangebot ausgearbeitet. Dabei werden neben organisatorischen Rahmenbedingungen z.B. die Dauer, der Preis und die Art (Präsenz oder Digital) der Fortbildung festgelegt. Außerdem werden ein passendes didaktisches Konzept sowie die inhaltlichen Blöcke erarbeitet und miteinander synchronisiert. AP 6.4: Umsetzung eines Schulungskonzeptes zur Skalierung von alternativen Energieformen in KMU Geschäftsmodellen Das Ziel des Arbeitspakets ist die praktische Durchführung des Schulungskonzeptes zur Transformation von Geschäftsmodellen auf regenerative Energieformen in einer Prototypenphase. Angestrebt wird ein standardisierter Präsenzunterricht von maximal einer Woche, dem eine eigenverantwortlich durch das Unternehmen durchzuführender digitaler Benchmark vorausgeht. Den kleinen- und mittleren Unternehmen sollen Wege zur energetischen Innovation offeriert werden. Im Vorfeld der Maßnahme wird ein Kommunikationskonzept inklusive Incentive-Instrumenten entwickelt. AP 6.4.1: Bereitstellung der digitalen Lehre Ausgehend von der Zweiteilung des Bildungsangebots wird der virtuelle Teil den Unternehmen zur Verfügung gestellt. Dabei geht es um die Möglichkeit der Problembestimmung und die autonome Vergabe eines "Wasserstoff-Indexes". Dadurch sind Eingruppierungen in das Lehrangebot möglich. AP 6.4.2: Bereitstellung der Präsenzlehre Die praktische Lehre in Präsenz wird organisatorisch ausgearbeitet und in einem prototypischen Verfahren umgesetzt. Angestrebt wird in einem "Train the trainer"-Konzept die Ausbildung von einzelnen Mitarbeitern der KMU zu "Transformationsmanagern". Über die Fertigstellung jedes Arbeitspaketes ist schriftlich in ausführlicher und nachvollziehbarer Form zu berichten. Die ggf. erstellten ergänzenden Daten in elektronischer Form (Datenbanken, Tabellen etc.) sind dabei ebenfalls an den Auftraggeber zu übermitteln. Die Vergütung erfolgt in Teilzahlungen nach jeweiliger Abnahme der Berichte. Als Ergebnisse sollen dem Auftraggeber, der Jade Hochschule, am Ende des Projektes zur Verfügung gestellt werden: - Übersicht neuartiger Geschäftsmodelle für KMUs, - Schulungskonzept und -material, - Erfahrungen aus der prototypischen Umsetzung Für die Unterstützung bei Rechercheaufgaben nach Anleitung durch den Auftragnehmer stehen studentische Hilfskräfte, die aus Projektmitteln der Jade Hochschule finanziert werden, in ausreichender Form zur Verfügung. Weiterhin erfolgt eine fachliche Begleitung durch eine/n Wissenschaftliche/n Mitarbeiter/in. Ein fachlicher Ansprechpartner auf professoraler Ebene steht während der Durchführung des Projektes zur Verfügung. Eine enge inhaltliche Zusammenarbeit und Abstimmung werden bei der Projektdurchführung erwartet. Das Projekt hat eine Laufzeit vom 01.03.2024 bis zum 31.10.2026. Mit den Arbeiten soll direkt im Anschluss an die Auftragserteilung begonnen werden. Für den Auftrag stehen maximal 375.000,00 Euro (inkl. Umsatzsteuer) zur Verfügung. Es wird ein Werkvertrag nach beigefügtem Muster abgeschlossen.

Liste und kurze Beschreibung der Auswahlkriterien

Technisch und berufliche Leistungsfähigkeit: Eignungskriterien gemäß beigefügter Anlage "Eignungskriterien" (KE1 bis KE6): KE1 Berufliche Qualifikation der für die Projektleitung vorgesehenen Person, KE2 Berufliche Qualifikation mindestens einer der mitwirkenden Personen, KE3 Kenntnisse im Bereich Geschäftsmodellentwicklung und regionalspezifischer Zukunftsforschung, KE4 Kenntnisse im Bereich der Entwicklung und Umsetzung von digitalen und analogen Bildungs- und Schulungskonzepten, KE5 Kenntnisse im Bereich der Innovationsberatung von KMUs in der Region Wilhelmshaven, Friesland, Wittmund, Wesermarsch, KE6 Niederlassung in Bereich der Region Wilhelmshaven, Friesland, Wittmund, Wesermarsch Die in der vorgenannten Anlage beispielhaft genannten Nachweise sind bereits mit dem formlosen Teilnahmeantrag vorzulegen.

Bekanntmachungs-ID: CXQ6YRRD8MT


Jedes an dem ausgeschriebenen Auftrag interessierte Unternehmen kann einen formlosen Teilnahmeantrag abgeben. Mit dem formlosen Teilnahmeantrag sind die vom öffentlichen Auftraggeber geforderten Informationen für die Prüfung der Eignung zwingend vorzulegen: 1. Formular "124LD Eigenerklärung zur Eignung" 2. Nachweise zur Ermittlung der technischen und beruflichen Leistungsfähigkeit. Die Eignungskriterien, Anforderungen und beispielhaften Nachweise sind der Datei "Eignungskriterien" zu entnehmen. 3. Formular "CSX 59 Eigenerklärung Informationen zum Bieter" Auf der Grundlage der mit dem Teilnahmeantrag vorgelegten Unterlagen überprüft der öffentliche Auftraggeber die Eignung der Bewerber. Nur diejenigen Unternehmen, die vom öffentlichen Auftraggeber nach Prüfung der übermittelten Informationen dazu aufgefordert werden, können ein Erstangebot einreichen. Bewerber, deren Teilnahmeanträge nicht die geforderten oder nachgeforderten Unterlagen enthalten, werden im weiteren Verfahren nicht berücksichtigt. Hinweise für die sich daran anschließende Angebotsphase: Aus rechtlichen Gründen soll eine Angebotsabgabe ausschließlich im entsprechenden Bereich der Vergabeplattform erfolgen. Per E-Mail oder über eine Nachricht an die Vergabestelle im Bereich "Kommunikation" der Vergabeplattform eingereichte Angebote sind nicht zulässig und werden von der Wertung ausgeschlossen. Bitte reichen Sie mit Ihrem Angebot unbedingt das den Vergabeunterlagen beigefügte Angebotsschreiben ein, da Ihr Angebot ansonsten ebenfalls ausgeschlossen wird. Verwenden Sie für die Eintragung Ihrer Preise bitte immer die den Vergabeunterlagen beigefügten Unterlagen (Leistungsbeschreibung). Zur Finanzierung des Projektes wurde eine Zuwendung als Projektförderung beantragt. Dennoch weisen wir auf die grundsätzlich ungesicherte Finanzierung hin und behalten uns eine rechtmäßige Aufhebung des Vergabeverfahrens nach § 63 Abs. 1 Satz 1 Nr. 2 VgV ausdrücklich vor. Die Bereitstellung der Mittel ist nach aktueller Kenntnislage überwiegend wahrscheinlich. Da die Finanzierung der nachgefragten Leistung durch Fördermittel erfolgt, wird das Angebot von der Wertung ausgeschlossen, sofern die wertbare Angebotssumme 375.000,00 Euro (inklusive Umsatzsteuer) übersteigt. Enthalten die Vergabeunterlagen nach Auffassung der Bewerber / Bieter Unklarheiten, Unvollständigkeiten oder Fehler, so haben diese unverzüglich die Vergabestelle vor Angebotsabgabe in Textform darauf hinzuweisen. Bieterfragen sind ausschließlich schriftlich an die Zentrale Vergabestelle im Bereich "Kommunikation" der Vergabeplattform "vergabe.Niedersachsen" (https://www.dtvp.de/Center) oder per E-Mail (buv@jade-hs.de) zu richten. Information über die Erhebung und Verarbeitung personenbezogener Daten nach Art. 13 Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO): Sofern Sie in diesem Vergabeverfahren personenbezogene Daten wie beispielsweise Namen, Vornamen oder Kontaktdaten Ihrer Mitarbeiter*innen angeben, werden diese durch die Zentrale Vergabestelle der Jade Hochschule erhoben, verarbeitet und gespeichert. Die Erhebung der personenbezogenen Daten dient ausschließlich dem Zweck der Durchführung des Vergabeverfahrens. Es erfolgt keine Weitergabe der Daten an Dritte.

Genaue Informationen über Fristen für Überprüfungsverfahren

Genaue Angaben zu den Fristen für die Einlegung von Rechtsbehelfen Bei Verstößen gegen Vergabevorschriften kann auf Antrag des Bieters ein Nachprüfungsverfahren bei der unter VI .4.1) benannten Vergabekammer eingeleitet werden. Voraussetzung für die Einlegung eines Nachprüfungsantrags ist das Vorliegen der Anforderungen des S 160 GWB. Danach muss der Bieter folgende Fristen beachten: - Erkannte Verstöße gegen Vergabevorschriften muss der Bieter innerhalb einer Frist von 10 Kalendertagen gegenüber dem Auftraggeber rügen, der Ablauf der Frist nach S 134 Abs. 2 GWB bleibt unberührt (S 160 Abs. 3 Nr. 1 GWB); - Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund dieser Auftragsbekanntmachung erkennbar sind, muss der Bieter spätestens bis zum Ablauf der in der Auftragsbekanntmachung genannten Frist zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber rügen (S 160 Abs. 3 Nr. 2 GWB); - Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, muss der Bieter spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber rügen (S 160 Abs. 3 Nr. 3 GWB); - nach der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge des Bieters nicht abhelfen zu wollen, muss der Bieter innerhalb von 15 Kalendertagen einen Antrag auf Einleitung eines Nachprüfungsverfahrens bei der unter Ziffer VI.4.1) benannten Vergabekammer stellen. Nach Ablauf dieser Frist ist der Nachprüfungsantrag unzulässig (S 160 Abs. 3 Nr. 4 GWB). Ein Nachprüfungsantrag ist außerdem unzulässig, wenn der Antrag erst nach Zuschlagserteilung zugestellt wird (S 168 Abs. 2 Satz 1 GWB). Die Zuschlagserteilung ist möglich 10 Tage nach Absendung der Vorabinformation der nichtberücksichtigten Bieter per Fax oder auf elektronischem Weg bzw. 15 Tage nach Absendung der Vorabinformation per Post (S 134 Abs. 2 GWB). Nach S 135 Abs. 2 GWB endet die Frist, mit der die Unwirksamkeit eines Vertrages mit einem Nachprüfungsverfahren geltend gemacht werden kann, 30 Kalendertage ab Kenntnis des Verstoßes, der zur Unwirksamkeit des Vertrages führt, aber nicht später als sechs Monate nach Vertragsschluss oder im Falle der Veröffentlichung der Bekanntmachung der Auftragsvergabe im Supplement zum Amtsblatt der Europäischen Union 30 Kalendertage nach Ende dieser Veröffentlichung.