Anbieter: ZAROF. GmbH
2 archivierte Beschaffungen
ZAROF. GmbH war in der Vergangenheit ein Lieferant von dienstleistungen für Unternehmen: Recht, Marketing, Consulting, Einstellungen, Druck und Sicherheit, personaleinstellung und dienstleistungen im Personalwesen, außer Stellenvermittlung und Ausleih von Arbeitnehmern.
In der Vergangenheit waren die konkurrierenden Bieter Artop GmbH, Cordula Reimann coresilience consult, Dr. Viktoria Leonhard, Gide von Ohlen Personal- und Organisationsentwicklung, Hellge & Siebner HRM, Public One GmbH, Sabel Consulting GmbH, Soencksen & Teilhaber GmbH und Spirit Training & Consulting GmbH.
Neuere Beschaffungen, bei denen der Anbieter ZAROF. GmbH erwähnt wird
2022-04-07
Offenes Verfahren (EU-weit) zur Vergabe von Kommunikationsschulungen für die Bundesanstalt für Immobilienaufgaben -... (Bundesanstalt für Immobilienaufgaben)
Auftragsgegenstand im Rahmen von Dienstleistungen der Auftragnehmerin als Dozententätigkeit bei von der Auftraggeberin organisierten Veranstaltungen sind die Vor-/Nachbereitung und Durchführung des jeweils beschriebenen Fortbildungsmoduls (Los) und die Erstellung, ggf. Anpassung und Umsetzung eines zum Modulinhalt passenden Skriptes bzw. einer Lehrgangsunterlage zur Durchführung der beschriebenen Fortbildungsmodule auf Grundlage des im Rahmen des Angebots erstellten jeweiligen Grobkonzeptes. Ansicht der Beschaffung »
Auftragsgegenstand im Rahmen von Dienstleistungen der Auftragnehmerin als Dozententätigkeit bei von der Auftraggeberin organisierten Veranstaltungen sind die Vor-/Nachbereitung und Durchführung des jeweils beschriebenen Fortbildungsmoduls (Los) und die Erstellung, ggf. Anpassung und Umsetzung eines zum Modulinhalt passenden Skriptes bzw. einer Lehrgangsunterlage zur Durchführung der beschriebenen Fortbildungsmodule auf Grundlage des im Rahmen des Angebots erstellten jeweiligen Grobkonzeptes. Ansicht der Beschaffung »
2021-12-29
Moderation von Teamentwicklung-Workshops (Bundesamt für die Sicherheit der nuklearen Entsorgung)
Der andauernde strukturelle Aufbau sowie erste Reorganisationsmaßnahmen im BASE erfordern eine Unterstützung der Teams und Führungskräfte im Bereich Teamentwicklung. Für eine effektive Zusammenarbeit gilt es ein teaminternes Selbstverständnis und eine darauf basierende praxisnahe Umsetzungsstrategie zu entwickeln. Ansicht der Beschaffung »
Der andauernde strukturelle Aufbau sowie erste Reorganisationsmaßnahmen im BASE erfordern eine Unterstützung der Teams und Führungskräfte im Bereich Teamentwicklung. Für eine effektive Zusammenarbeit gilt es ein teaminternes Selbstverständnis und eine darauf basierende praxisnahe Umsetzungsstrategie zu entwickeln. Ansicht der Beschaffung »