Modernisierung der Vergütungs- und Eingruppierungsarchitektur der DAK-G

Kurze Beschreibung

Die DAK-Gesundheit sucht einen spezialisierten Dienstleister bzw. eine Vergütungsberatung, welche bei der Modernisierung bzw. Entwicklung und Einführung einer neuen Vergütungs- und Eingruppierungsarchitektur inkl. Überleitung und tariflicher Umsetzung, begleitet und hier die externe Projektleitung und -unterstützung übernimmt.

Beschreibung der Beschaffung

Das Ergebnis der Dienstleistung soll sein, dass die DAK-Gesundheit nach der vereinbarten Projektlaufzeit eine neue, modernisierte Vergütungs- und Eingruppierungsarchitektur besitzt, welche die vorgegebenen Prämissen und Ziele erfüllten.
Unsere neue Vergütungs- und Eingruppierungsarchitektur zeichnet sich aus durch:
1. Einfachheit und Transparenz ist in seiner Grundstruktur einfach, fair und nachvollziehbar,
2. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit kann langfristig auf die sich ändernde Organisationsstruktur eines modernen gesetzlichen Krankenversicherers angewandt werden d. h. das Vergütungs- und Eingruppierungssystem ist langfristig ausgelegt und es wird eine Balance zwischen Flexibilität und Stabilität/Kontinuität sichergestellt,
3. Akzeptanz schafft Akzeptanz innerhalb der Belegschaft und der Beteiligungsgremien, d. h. ein objektives, praktikables und transparentes Stellenbewertungssystem,
4. Attraktivität und Leistungsbezug erhöht die Attraktivität der DAK-Gesundheit (auch im Wettbewerb um qualifizierte Beschäftigte), d. h. Leistung lohnt sich für Einzelne wie auch für Teams; es wird ein Fokus auf die Erhöhung der Attraktivität für Motivierte gelegt; Balance zwischen bereits Beschäftigten und neuen Beschäftigten wird Sichergestellt; unsere Beschäftigten erhalten im Marktvergleich ein attraktives Gehalt.
5. Führungsinstrumente ist auch ein Führungsinstrument und unterstützt die Erreichung der Unternehmensziele,
6. Entwicklungsmöglichkeiten lässt unterschiedliche Entwicklungsmöglichkeiten und lebensphasenorientierte Karrieremodelle zu d. h. verschiedene Karrieremodelle werden im Vergütungssystem angemessen hervorgehoben; Zielgruppenbedürfnisse werden berücksichtigt; darüber hinaus gilt, dass das Vergütungs- und Eingruppierungssystem,
7. die gesetzlichen Anforderungen erfüllt und
8. langfristig finanzierbar und gegenüber dem Status quo kostenneutral ist.

Liste und kurze Beschreibung der Bedingungen

1. Erklärung zur Wahrung der Vertraulichkeit gemäß § 5 Abs. 3 VgV,
2. Erklärung zur Verfahrenssprache,
3. Erklärung zur Eintragung in das Berufs- und Handelsregister,
4. Allgemeine Darstellung des Unternehmens,
5. Nichtvorliegen von Ausschlusskriterien nach §§ 123, 124 GWB.

Liste und kurze Beschreibung der Auswahlkriterien

1. Erklärung zur Betriebshaftpflichtversicherung:
Ich / Wir erkläre(n), dass
Ich/wir
— über eine aktuelle, branchenübliche Betriebshaftpflichtversicherung eines europäischen Versicherungsinstitutes mit einer Deckungssumme in Höhe von mind. 2 000 000 EUR pro Jahr sowohl für Personen- als auch Sachschäden und mit einer angemessenen Deckung von Vermögensschäden verfüge(n), welche auch Haftpflichtansprüche wegen Vermögensschäden in Folge einer Verletzung datenschutzrechtlicher Bestimmungen sowie Haftpflichtansprüche, die dadurch entstehen, dass Daten gelöscht, unbrauchbar gemacht oder verändert werden (Datenverlust) umfasst (der Datenverlust ist mit einem Sublimit in Höhe von mind. 1 000 000 EUR pro Jahr abgedeckt) und
— einen aktuellen Nachweis der bestehenden Betriebshaftpflichtversicherung in dem vorbeschriebenen Sinne beigefügt haben (Kopie genügt).
Alternativ:
— im Fall der Auftragserteilung eine branchenübliche Betriebshaftpflichtversicherung bei einem europäischen Versicherungsinstitut mit einer Deckungssumme in Höhe von mind. 2 000 000 EUR pro Jahr sowohl für Personen- als auch Sachschäden und mit einer angemessenen Deckung von Vermögensschäden, die auch Haftpflichtansprüche wegen Vermögensschäden infolge einer Verletzung datenschutzrechtlicher Bestimmungen und Haftpflichtansprüche wegen Datenverlust umfassen, unverzüglich abzuschließen. Der Fall des Datenverlustes wird mit einem Sublimit in Höhe von mind. 1 000 000 EUR abgedeckt sein.
2. Leistungserbringung aus dem In- oder Ausland:
Der Bewerber erklärt/Die Bewerber erklären rechtsverbindlich, dass:
— er seinen/sie ihren Sitz in:
—— Deutschland hat/haben und damit in Deutschland umsatzsteuerpflichtig ist/sind;
—— im Ausland hat/haben (außerhalb der Grenzen der Bundesrepublik Deutschland) und damit nicht in Deutschland umsatzsteuerpflichtig ist/sind.
— er/sie die Lieferungen bzw. Leistungen:
—— aus Deutschland heraus erbringt/erbringen;
—— aus dem Ausland und damit grenzüberschreitend erbringt/erbringen.

Liste und kurze Beschreibung der Auswahlkriterien

— Eigenerklärung zum jährlichen Mindestumsatz des Bewerbers, nutzen Sie dazu bitte Vorlage Eigenerklärung Mindestjahresumsatz: Mindestanforderung: 500 000 brutto, durchschnittlich in den letzten 3 bis 5 Jahren (ggf. auch z. B. durch Bewerbergemeinschaft nachzuweisen);
— Nachweis der Erfahrungen im Bereich der Gestaltung, Entwicklung, Implementierung und Umsetzung von Stellenbewertungssystemen/-verfahren (Tarifbereich) (ggf. auch z. B. durch Bewerbergemeinschaft nachzuweisen, 1-3 Referenzen), nutzen Sie dazu Vorlage Referenzen, Max. 3 DIN A 4 Seiten Pro Referenz, Schriftgröße Arial 11;
— Nachweis der Erfahrungen im Bereich der Entwicklung, Gestaltung und Implementierung von Vergütungssystemen (Tarifbereich) (ggf. auch z. B. durch Bewerbergemeinschaft nachzuweisen, 1-3 Referenzen, Max. 3 DIN A 4 Seiten Pro Referenz, Schriftgröße Arial 11), nutzen Sie dazu Vorlage Referenzen;
— Nachweis des Unternehmens über mind. einen/eine Projektleiter/in, der/ die über die Qualifikationen und Erfahrungen in Bereichen Stellenbewertungssysteme; Funktionsstrukturen; Vergütung aus dem Tarifumfeld; Vergütungsordnungen; Vergütungssysteme; leistungsbezogene Vergütung verfügt (ggf. auch z. B. durch Bewerbergemeinschaft nachzuweisen, bitte Verwenden Sie zur Darstellung Vorlage Unternehmensdarstellung;
— Nachweis des Unternehmens über mind. einen/eine Berater/in, der/ die über Qualifikationen bzw. Erfahrung in Bereichen „Stellenbewertungssysteme; Funktions-strukturen; Vergütung aus dem Tarifumfeld; Vergütungsordnungen“ verfügt (ggf. auch z. B. durch Bewerbergemeinschaft nachzuweisen, bitte Verwenden Sie zur Darstellung Vorlage Unternehmensdarstellung;
— Nachweis des Unternehmens über mind. einen/eine Berater/in, der/die über Qualifikation bzw. Erfahrung in Bereichen „Gestaltung von Vergütungssystemen, Implementierung von Vergütungssystemen“ verfügt (ggf. auch z. B. durch Bewerbergemeinschaft nachzuweisen, bitte Verwenden Sie zur Darstellung Vorlage Unternehmensdarstellung);
— Nachweis des Unternehmens über mind. einen/eine Berater/in, der/ die über Qualifikation bzw. Erfahrung in Bereichen Vergütung; Personalmanagement; Pro-jektmanagement verfügt (ggf. auch z. B. durch Bewerbergemeinschaft nachzuweisen, bitte Verwenden Sie zur Darstellung Vorlage Unternehmensdarstellung.
Hinweis: Alle Eignungsnachweise sind wie folgt einzureichen:
— Unternehmensprofil: Max. 5 DIN A4 Seiten, Schrittgröße Arial 11, bitte Verwenden Sie zur Darstellung Vorlage Unternehmensdarstellung;
— Referenzen: 1-3 Referenzen – Max. 3 DIN A 4 Seiten pro Referenz, Schriftgröße Arial 11, bitte verwenden Sie zur Darstellung Vorlage Referenzen.
Folgende Mindestanforderungen sind bei den eingereichten Referenzen zu erfüllen:
— die Referenzprojekte bzw. die additiven Referenzteilprojekte müssen mindestens in einem Unternehmen der Größenordnung ab 1 000 Beschäftigten in Deutschland ab-geschlossen worden sein;
— mindestens eine Referenz ist nachzuweisen, die mit dem in der Leistungsbeschreibung anvisierten Gesamt-Inhalt und Umfang vergleichbar sein muss (Referenzprojekt nicht älter als 5 Jahre, maßgeblich ist das Projektende) oder
— mindestens 2 Referenzen sind kumulativ nachzuweisen: eine Referenz aus dem Bereich „Stellenbewertungssysteme“ und eine aus dem Bereich „Weiterentwicklung Vergütungssysteme“, die mit dem in der Leistungsbeschreibung anvisierten Inhalt vergleichbar sind (Referenzprojekt nicht älter als 5 Jahre, maßgeblich ist das Projektende).
Hinweis! Referenz ist nicht als vergleichbar zu bewerten, wenn das/die Referenzprojekt/e zur Modernisierung des Stellenbewertungssystem bzw. des Vergütungssystem nur eine Beschäftigtengruppe bspw.: Vertrieb umfasst/ umfassen.

Unabhängig von dieser Ausschreibung würden wir uns freuen, wenn wir Ihnen und Ihren Beschäftigten unser Leistungs- bzw. Serviceangebot vermitteln dürften. Sofern Sie hieran Interesse haben, senden Sie uns bitte die anliegende Erklärung „Freiwillige Einverständniserklärung Vertrieb“ zu.
Wichtig! Die Entscheidung, ob Sie uns die Möglichkeit der Information hinsichtlich unseres Leistungs- bzw. Serviceangebotes geben möchten, hat keinerlei Auswirkung auf die Ausschreibung, d. h. auch wenn Sie uns die Erklärung „Freiwillige Einverständniserklärung Serviceangebot“ nicht übermitteln, wird Ihr Angebot, wie jedes andere Angebot, geprüft und gewertet!
Bekanntmachungs-ID: CXS0YRXYYM3

Beschreibung der Beschaffung

Das Ergebnis der Dienstleistung soll sein, dass die DAK-Gesundheit nach der vereinbarten Projektlaufzeit eine neue, modernisierte Vergütungs- und Eingruppierungsarchitektur besitzt, welche die vorgegebenen Prämissen und Ziele erfüllten.
Unsere neue Vergütungs- und Eingruppierungsarchitektur zeichnet sich aus durch:
1. Einfachheit und Transparenz ist in seiner Grundstruktur einfach, fair und nachvollziehbar,
2. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit kann langfristig auf die sich ändernde Organisationsstruktur eines modernen gesetzlichen Krankenversicherers angewandt werden d. h. das Vergütungs- und Eingruppierungssystem ist langfristig ausgelegt und es wird eine Balance zwischen Flexibilität und Stabilität/Kontinuität sichergestellt,
3. Akzeptanz schafft Akzeptanz innerhalb der Belegschaft und der Beteiligungsgremien, d. h. ein objektives, praktikables und transparentes Stellenbewertungssystem,
4. Attraktivität und Leistungsbezug erhöht die Attraktivität der DAK-Gesundheit (auch im Wettbewerb um qualifizierte Beschäftigte), d. h. Leistung lohnt sich für Einzelne wie auch für Teams; es wird ein Fokus auf die Erhöhung der Attraktivität für Motivierte gelegt; Balance zwischen bereits Beschäftigten und neuen Beschäftigten wird sichergestellt; unsere Beschäftigten erhalten im Marktvergleich ein attraktives Gehalt,
5. Führungsinstrumente ist auch ein Führungsinstrument und unterstützt die Erreichung der Unternehmensziele,
6. Entwicklungsmöglichkeiten lässt unterschiedliche Entwicklungsmöglichkeiten und lebensphasenorientierte Karrieremodelle zu d. h. verschiedene Karrieremodelle werden im Vergütungssystem angemessen hervorgehoben; Zielgruppenbedürfnisse werden berücksichtigt; Darüber hinaus gilt, dass das Vergütungs- und Eingruppierungssystem,
7. Die gesetzlichen Anforderungen erfüllt und
8. langfristig finanzierbar und gegenüber dem Status quo kostenneutral ist.