Beschreibung der Beschaffung
Der Auftragnehmer unterstützt durch die Bereitstellung eines Kurzzeitfachkräftepools, der sich aus nationalen und internationalen Experten zusammensetzt, das Vorhaben bei der Umsetzung der Output 2 und 3.
Output 2 zielt auf die Förderung von Netzwerken und Modellen mit dem Ziel, ländliche Jungbauern und -bäuerinnen bei der Überwindung von strukturellen Hindernisses in der Agrar- und Ernährungswirtschaft zu unterstützen. Die Outputindikatoren lauten:
1. Die Funktions- und Leistungsfähigkeit von 4 der 5 Organisationen von Jugendlichen ist verbessert (Mitgliederzahlen, Dienstleistungsangebot, Geschäftstätigkeit, Interessensvertretung).
2. 3 institutionell verankerte Ansätze zur Verbesserung des Zugangs zu technischen Informationen, Finanzierung und Land sind in Zusammenarbeit mit der Zielgruppe, Jugendorganisationen, dem Privatsektor, der Regierung und Zivilgesellschaft, vereinbart, getestet und verbreitet.
Der Auftragnehmer stellt nationale und internationale KurzzeitfachexpertInnen zur Verfügung, welche die nachhaltige Organisationsentwicklung der Jugendorganisationen unterstützen und die nachfrageorientierte Dienstleistungsorientierung der Jugendorganisationen fördern. Die nachhaltige Organisationsentwicklung der Jugendorganisationen trägt dazu bei, dass sich die Jugendorganisationen ausdehnen (gemessen an der Mitgliederzahl und der geographischen Ausweitung). Der Auftragnehmer berät durch seinen Expertenpool insbesondere zu folgenden Aspekten: Aufbau von nachfrageorientierten Dienstleistungen durch die Jugendorganisationen (Beratung, Trainings- und Mentoringprogramme), gute Organisationsführung (Twin Track), Beratung zur Einführung und zum Ausbau geeigneter Kooperationsmodelle zwischen Jungunternehmern und -unternehmerinnen (Peer-to-Peer Dienstleistungen, Beratungsdienste, Spar- und Kreditgruppen etc.), Förderung der Kooperation zwischen Jungunternehmern und -unternehmerinnen und (halb)staatlicher Institutionen.
Output 3 zielt auf die Stärkung des Handlungsrahmens der Bezirksverwaltungen zur Jugendbeschäftigungsförderung in der Agrar- und Ernährungswirtschaft. Die entsprechenden Outputindikatoren lauten:
1. Die staatliche Strategie zur Beschäftigungsförderung Jugendlicher in der Agrar- und Ernährungswirtschaft ist in 5 Bezirken in jeweils 2 Bereichen (z. B. Ausbildung, Beratung, Koordination/ Dialog mit Privatsektor, finanzielle Förderinstrumente) operationalisiert, unter Einschluss von Prinzipien der guten Regierungsführung (Twin Track).
2. 80 von 125 mandatierten Jugendvertretern und -vertreterinnen, davon 32 weiblich, bestätigen, dass sie effektiv in Partizipationsformate in der Agrar- und Ernährungswirtschaft auf Bezirksebene eingebunden sind.
Der Auftragnehmer unterstützt mittels der angebotenen nationalen und internationalen Kurzzeitexperten im Rahmen von Output 3 die Kapazitätsentwicklung der Bezirksregierungen bei der Anpassung nationaler jugendbeschäftigungsorientierter Politiken und Strategien. Weitere Aufgabe des Kurzeitexpertenpools ist die politische Beratung (sowohl auf nationaler als auch Bezirksebene) zu relevanten, (über-)sektoralen Strategien; dies beinhaltet beispielsweise die Implementierung des National Climate Change Action Plan (NCCAP) 2018-2022, die Verbesserung der Serviceleistungen und guten Regierungsführung (Twin Track), Landfragen mit Schwerpunkt auf Jugendbeschäftigung sowie die Förderung weiblicher Jugendlicher. Darüberhinaus unterstützt der Auftragnehmer das Vorhaben im Rahmen von Output 3 bei der Entwicklung und Einführung von partizipativen Ansätzen zur Förderung eines jugendbeschäftigungsfreundlichen Umfelds (beispielsweise durch den Aufbau von Dialogforen oder durch die Stärkung von Interessensvertretungen von Jugendlichen und anderen WSK Akteure), der Kapazitätsentwicklung zur politischen Interessensvertretung und Lobbyarbeit der Jugendvertreter und -vertreterinnen und der Integration der Erfahrungen bei der Förderung von Einkommens- und Beschäftigungsförderung von Jugendlichen auf Bezirks-, regionaler und nationaler Ebene.
Weiterhin werden von den angebotenen nationalen und internationalen Kurzzeitexpertinnen Leistungen zum allgemeinen Management des Vorhabens erwartet; dazu gehören Beratung bei der Teambuilding und Entwicklungsmaßnahmen, Moderation von Veranstaltungen (intern und extern), Unterstützung im Monitoring und Evaluierung, Moderation von Führungsfeedback, Unterstützung bei der Berichterstattung für BMZ und MoALFC und Beratung bei Kommunikationsaktivitäten.